Il pensiero QuattroE

Le aziende hanno perso la loro direzione e come dice Seneca “non c’è vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare”. Ogni azienda deve essere mossa da uno Scopo Motivante. Una Missione aziendale chiara è il vero faro per l’azienda e per tutti i suoi componenti. A sostegno di questo è necessario basare il proprio lavoro e le proprie attività su principi fondamentali. Per questo la QuattroE sviluppa la consulenza personalizzata, eroga la formazione e struttura le soluzioni aziendali sulla base di quattro principi base sotto elencati. Questi principi vengono da noi trasmessi alle aziende e ai liberi professionisti che chiedono i nostri servizi, perché sappiamo che nel medio e lungo periodo danno soddisfazione non solo economica ma anche professionale e personale.

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Formazione

Spesso sottovalutata, la formazione è oggi vitale per imprenditori e liberi professionisti.
Per questo, la QuattroE ha come obiettivo quello di fornire i principi e le tecniche necessarie a diventare persone efficaci, capaci di trasformare una semplice idea in un risultato concreto.
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Consulenza

Per migliorare i risultati di un’ attività è necessario analizzare le singole funzioni aziendali e ottimizzarle adeguatamente. La QuattroE progetta, pianifica e crea strategie per imprese, start up e professionisti/e, facendo sì che il loro business progredisca, non solo dal punto di vista dei fatturati.

Soluzioni

Per implementare gli strumenti adeguati all’interno dell’azienda è fondamentale affidarsi ai giusti professionisti. La QuattroE per mezzo di un giusto percorso di selezione incorpora nel sistema professionisti affidabili.

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Crediamo fortemente nei concetti di cooperazione e collaborazione. Per questo abbiamo deciso di istituire un gruppo nel quale viene condivisa formazione aziendale e nel quale intervengono esperti di settore e imprenditori di spicco che sono riusciti a superare difficoltà imparando da queste perle che vengono poi generosamente condivise. Il gruppo è fondato su quattro concetti importanti che vengono riportati di seguito.

Creatività

La vera grandezza di un imprenditore sta nella sua capacità di avere opzioni nella sua mente. Maggiore è il numero di possibilità che riesce a vedere nella sua mente e maggiore è la probabilità di trovare soluzioni e dare risposte alle domande, alle crisi e alle esigenze del mercato.

Conoscenza

Qualsiasi problema può essere risolto per mezzo della conoscenza. Il sapere ci da la forza di guardare dall'alto un'evento e di analizzarlo. Ogni imprenditore ha il dovere di conoscere le materie aziendali per acquisire sicurezza di se e allo stesso tempo essere affidabile per gli altri.

Comunità

Gli imprenditori oggi si sentono soli abbandonati dal sistema, abbandonati dai clienti, abbandonati dai fornitori. La forza è nella comunità, nella connessione di persone che interagiscono fra di loro arricchendosi a vicenda nello scambio di conoscenze, di idee, di risorse.

Cultura

L'impresa è guidata dalla mentalità dell'imprenditore, e una buona azienda è retta da una mentalità giusta, quella fondata sul rispetto, sull'educazione, sulla voglia di realizzare il proprio sogno e aiutare gli altri a sviluppare il loro. Questo crea un modo di essere, un modo di vivere, questo crea una cultura.

Analisi per te

Analisi aziendale

Che tipo di impresa avete? Il vostro modello di business è robusto? Non basta sapere se la vostra azienda fattura o fa margine. Un'impresa deve essere stabile e robusta per riuscire a resiste alle continue turbolenze del mercato. Attraverso semplici strumenti riusciamo a dare un voto alla vostra attività per sapere quanto questa sia adatta al mercato.

Analisi di efficacia

State usando al meglio il vostro tempo? Siete distratti da mille attività o vi siete focalizzati sulle attività ad alto margine? E' necessario andare alla ricerca di attività ad alto margine da svolgere per poter essere sempre efficaci durante le ore lavorative. Dispere risorse personali vuol dire far calare il rendimento generale di tutta l'azienda. Verifichiamo insieme a voi sprechi di tempo e mancanza di efficacia nella vostra giornata lavorativa.

Analisi della clientela

Pensate di avere clienti sani? Siete certi che i profitti generati dall'attuale clientela siano sani? E' fondamentale sapere quello che i clienti pensano veramente di voi, questo porta alle giuste decisioni aziendali. Se il valore percepito dal cliente non è alto i profitti che state generando potrebbero non essere sostenibili nel prossimo futuro. Attraverso un sondaggio mirato riusciamo a valutare quanto i clienti siano realmente affezionati a voi e soprattutto se l'azienda deve fare delle modifiche per essere più vicini ai bisogni della clientela.

Analisi finanziaria

State producendo utili? La vostra azienda è profittevole? Ci sono sprechi incontrollati nella vostra azienda? Ci sono indici e valori economico-finanziari aziendali che vanno periodicamente tenuti sotto controllo, altrimenti potresti non sapere effettivamente dove sta andando la vostra azienda. E' per questo che mettiamo in campo un'analisi semplice ed intuitiva che dia la possibilità di sapere se l'azienda ha tutte le caratteristiche per andare avanti senza pensieri e preoccupazioni finanziarie.

Analisi digitale

Siete riconosciuti sul web? Avete credibilità riconosciuta dai vostri utenti? E i vostri concorrenti sono più o meno conosciuti di voi? Oggi internet è un luogo dove farsi conoscere e dove essere riconosciuti. E' il primo modo con il quale un cliente viene a contattato con la vostra attvità e sapere quanto la vostra presenza sia di impatto per la clientela è di primaria importanza. Non importa la tipologia di impresa, non ci sono scuse nel terzo millennio per non essere presenti sul web.

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